竞品分析的方法：

在企业中竞品分析工作大多数产品经理实际工作中很少去做，要么由市场和运营人员代劳，也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做。而近来部门同事实行每月对现有产品进行竞品分析，参与一部分工作。对于既不是专才和通才的产品经理来说也是一种全新历练和学习.竞品分析结果只能作为一种参考依据（由于信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性，比较危险的是有些产品经理会特意朝预期潜意识心里判断来收集数据），通常服务于领导及产品管理层对产品信息动态能够有意识的去关注及时调整相关目标；

为什么要做竞品分析？

1．  为企业制定行业产品战略规划、产品各条子产品线布局、市场占有率提供一种相对客观的参考依据；
2．  随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠稳定，根据相关数据信息可判断出对方的战略意图和最新调整方向；
3．  可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场；包括产品运营策略；
4．  自我快速调整、以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率；
5．  新立项的产品、拍脑袋想出来的（很危险，指的是对新接触的行业没有积累和沉淀）没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向的；

竞品分析怎么去做？值得一提的是，竞品分析报告在一家成熟的企业，基本上是长时间定期持续积累不断挖掘和分析的一个过程；从而让数据准确性提高具有很强的说服力；

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　　前言

感谢您付出宝贵的才华与时间来开发iOS应用程程序。从职业与报酬的角度而言，这对于成千上万的开发员来说一直都是一项值得投入的事业。我们希望帮助您加入这个成功的组织。这是我们首次发布《应用程序商店评估指导》（AppStoreReviewGuidelines）。通过它，我们希望帮助您解决开发应用程序时遇到的问题，以便于您在提交应用程序时，可以加快审批流程的速度。

我们将应用程序（Apps）视为与书籍或歌曲不同的产品，我们并不存储它们。如果您意欲批评宗教，那就去写本书。如果您想要描述性爱过程，写本书或写首歌曲，或者可以创建一个医疗程序。这会出现非常复杂的局面，但是我们决定，在应用程序商店（AppStore）禁止出现某种内容。这或许会让您认识到我们秉持的更为深远的目的：

我们拥有许多儿童可以下载的应用程序，除非父母事先进行了设置（一般父母都不会设置），否则父母对这些内容的操作控制将会无效。因此，您要了解我们时刻在留意着您的孩子。

在我们的应用程序商店中已经拥有了超过25万个应用程序。我们不再需要那些垃圾应用程序。如果您的应用程序没有什么有益的用途或者持续性的娱乐功能，则可能不会获得我方的接受。

如果您的应用程序看上去像是那种只花了几天功夫简单拼凑出来的产品，或者只是想在我们的商店中抓住朋友的眼球，请提前做好遭拒的准备。我们有很多具有严谨态度的开发程序员不希望他们的高品质应用程序充斥在一些业余作品之中。

我们将拒绝任何包含越界内容或行为的应用程序。您可能会问道，具体限制是什么？最高法院的法官曾有言：“它出现时我自然心中有数。”当您越过这一范围时，我们认为您也会有自知之明。

如果您的应用程序被拒，我们设立了一个审（我们的）查委员会供您上诉。如果您去媒体抨击我们，肯定对您于事无补。

这是一个动态文档，新提交的应用程序会导致新的问题产生，并可能随时产生新的规则。或许您的应用程序会触及到这一点。

最后要说明的是，我们非常珍惜这个平台，并且向您的作品表示敬意。我们确实在尝试尽力创建全球最佳平台，以便让您展示才华，同时获得相应的报酬。如果这读上去让您感觉我们的控制欲过强，那是因为我们曾向用户承诺保证，我们将利用我们的产品让他们获得高品质体验。

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