移动化正使得“购物路径”概念发生剧变。漏斗模型几乎是最悠久的一个营销概念，大致的用户决策路径是从注意（attention）、兴趣（interest）、欲望（desire）最后到行动（action）。市场营销人员都是围绕这一个概念来制定战略，以及与用户进行沟通和施加影响。现在，由于智能手机和平板电脑的出现，营销者需要从根本上来进行重新思考：购物将成为迭代重复而非线性的过程，消费者不再是“去购物...
移动化正使得“购物路径”概念发生剧变。漏斗模型几乎是最悠久的一个营销概念，大致的用户决策路径是从注意（attention）、兴趣（interest）、欲望（desire）最后到行动（action）。市场营销人员都是围绕这一个概念来制定战略，以及与用户进行沟通和施加影响。现在，由于智能手机和平板电脑的出现，营销者需要从根本上来进行重新思考：购物将成为迭代重复而非线性的过程，消费者不再是“去购物...
来源：i黑马 作者：@周鸿祎【导读】这个世界是联系在一起的，每一个不喜欢的任务，都可能是向你敞开的另一个世界的大门。只有走进去，不断发现新的事物，你才真正知道到底自己喜欢不喜欢这个工作。我经常收到年轻同事的邮件，向我吐槽说不喜欢自己的工作，觉得正在做的工作没有意义。这个我挺能理解的，刚毕业的学生都会这么想。你们选择工作的时候，肯定很关心自己会到什么公司，会到哪个部门，心里嘀咕着要去有前景的A...
【产品经理如何淘汰馊主意？】被称为是产品管理行家的Marty Cagan在其《启示录》（Inspired）一书里向产品经理介绍了如何评估产品机会的方法。他认为，评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源。因此，产品经理应该首先学会回答以下十个问题：1.产品要解决什么问题？（产品价值）2.为谁解决这个问题？（目标市场）3.成功的机会有...
这个功能的目的是什么？ 它所服务的用户目标是什么？ 基于目标，再重新定义一下问题，这个功能是为了解决什么？ 用户有多大的需求？现在被满足的程度如何？ 会不会有细分的用户群体，有人很喜欢，有人很讨厌？如何平衡？ 快速迭代和探索的代价有多大？有没有可能先出原型小范围测试？ 有没有其它更重要的目标和任务需求还没被满足？ 在这个背景下，这事的优先级是什么样的？
近日，一名即将开始创业的网友在社交问答网站Quora上提问：“我的有一个好点子，但是我不知道它的市场价值到底是多少，我应该怎么计算？”得到了高手的回复，惊醒创业者不要乱创业，没有足够的市场调查，抢着创业时不会有好结果的。根据史蒂夫布兰科斯的《创业指导手册》，计算一个创业理念需要估计TAM、SAM、SOM的价值，但是对于初入创业圈的新人来讲，无从下手。这位提问的网友思考的理念是一款可以帮助人们...
这是个老话题了，只是时间流转，各平台都在更新，我们也要与时俱进，有必要再拿出来提一提。移动端三大主要平台，Android、iOS、Windows Phone，咱们逐个说。1. 先从WP开始吧，WP平台内的弹出提示称之为「raw notifications」，延续Win桌面平台的设计原则。