B端产品手记

Needs：需求N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？Approach：解决方案A1，解决方案如何构成？A2，需求优先级如何定义？A3，技术可行性如何？A4，有无政策、法规风险？A5，版本如何规 ...

之前有很多朋友问过这个问题，看到苏杰的一篇文章，转载过来，供参考，希望对朋友们有帮助：用户：主要是用户特征、用户触达。用户群体更广，比如学生、打工者，有很多人原来是没有电脑的；对比我们的大多数产品经理“先PC后无线”，他们是“先无线后PC”的，具体的说，他们是通过无线第一 ...

　　1、产品经理需要有技术背景产品经理不一定要会开发程序，但需要了解一些基础技术，比如会使用原型图工具、会编写简单的SQL语句从服务器读取数据分析、基本的产品功能数据布点监控、搭建产品的基本架构等；在一个产品的开发前期，团队成员基本也都是技术和开发，技术出身的产品经理，更 ...

　　看身边，看朋友，看同事，看看我们这个并不成熟的圈子，优秀的产品经理总归很少。他们已经犯完了应该犯的错误，然后才牛逼起来。反思我做产品经理的漫长历程，我把我以前犯过的错误，把后来带人的所见，以及与朋友聊天时的所闻，都列出来，以备大家各自警醒。1、想当然。这个是产品经理经 ...

  在知乎看到有人提到俞军的PM 12条，自己拿着对比了下，发现有些理念还是相同的，我一直认为做产品，思维不能太局限，太局限的思维做不好产品，也没有什么条条框框，相反，有的时候，用户比产品经理更重要。附注一下：1、PM首先是用户 2、站在用户角度看待问题 3、用户体验是一 ...