刚好这阵子也在写产品需求文档，在知乎看到这样一个问题，转过来，以此共勉。需求文档注定是给所有人看的，它就是产品的定义。 文档围观的人包括：你的老板（如果产品够大，还会需要老板的老板），设计师，工程师，测试工程师。有时还应该包括产品前端：如运营，销售，甚至市场部同事。 在通过各方的评审和签字后，一般来说，这个文档就是一锤定音的事。若有更改，就是需求变更了。 所以，在需求文档撰写前和...
刚好这阵子也在写产品需求文档，在知乎看到这样一个问题，转过来，以此共勉。需求文档注定是给所有人看的，它就是产品的定义。 文档围观的人包括：你的老板（如果产品够大，还会需要老板的老板），设计师，工程师，测试工程师。有时还应该包括产品前端：如运营，销售，甚至市场部同事。 在通过各方的评审和签字后，一般来说，这个文档就是一锤定音的事。若有更改，就是需求变更了。 所以，在需求文档撰写前和...