B端产品手记

MVP - 最小可行产品 MVP 维基百科： http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_productMVP是一种web产品设计理念，和敏捷开发一脉相承。对于新产品的设计，通常我们不知道用户是否真的有这样的需求，那就找到那个最 ...

产品经理应该如何处理老板不靠谱的需求？我想这是很多PM会碰到的问题，在知乎上，看到豆瓣的阿北的回答，觉得有一定的道理和现实借鉴意义，转过来，以此共勉。下面是阿北的回答：作为一个仍然是PM，并经常提不靠谱需求的“老板”，会希望手下的PM这样做：1. 先充分沟通需求本身，讨论 ...

刚好这阵子也在写产品需求文档，在知乎看到这样一个问题，转过来，以此共勉。需求文档注定是给所有人看的，它就是产品的定义。 文档围观的人包括：你的老板（如果产品够大，还会需要老板的老板），设计师，工程师，测试工程师。有时还应该包括产品前端：如运营，销售，甚至市场部同事。 ...

优秀的产品经理需要什么样的特点？组织协调能力？沟通能力？还是集各类优秀特点于一身？100个产品经理中就有10个非常优秀的产品经理出现，这些Top 10%的产品经理在许多方面都超越普通的产品经理，然而前1%的顶级产品经理更是精英中的精英。Quora上有人提问如何成为一个精英 ...

产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；形式产品是指产品在市场上出现的物质实体 ...

　　一款杀手级产品其核心价值是什么？当然很多人会说用户体验和营销模式等等，产品从字面上理解就不单单是一个作品，这里边包含的更多是商业因素，怎么推广？怎么聚敛人气？怎么赚钱？甚至用刷榜的不正当竞争手段来取得市场份额，当然最终赚钱是目的，但是如何让用户心甘情愿的掏钱，这也许就 ...